Demografische, technologische en sociale ontwikkelingen veranderen de manier waarop we samenwerken. Hoe kun je daar als werkgever op inspelen? Marc Voskuilen van Elevation Group en arbeidsmarktstrateeg Wim Davidse van ZiPconomy delen hun kennis. “Het verschilt per levensfase waar je meer behoefte aan hebt: zekerheid of flexibiliteit. Op een moderne arbeidsmarkt moeten we daar rekening mee houden.”

Werkgevers en werknemers hebben steeds meer behoefte aan flexibiliteit. De huidige wet- en regelgeving past daar nog niet bij, vertelt Marc Voskuilen. Hij is ceo van Elevation Group. De organisatie heeft een netwerk van ruim 30.000 IT’ers en weet wat de werkwensen van deze professionals zijn.

“Bij verschillende levensfasen horen verschillende manieren van werken”, vertelt hij. “Iemand die net van school komt, heeft andere behoeften dan iemand die een eerste kind krijgt. En iemand wiens kinderen net de deur uit zijn en zijn hypotheek wil aflossen, heeft weer andere wensen. We noemen dat het ‘to grow in life’-principe.”

Op 5 november organiseert Elevation Group een kennissessie onder leiding van arbeidsmarktstrateeg Wim Davidse over de veranderingen op de arbeidsmarkt.

Professionals verwachten flexibiliteit

Professionals en vakmensen willen veel, vertelt Davidse. “Groeien, uitdaging, afwisseling. Daarnaast zoeken ze autonomie. Niet alleen in het werk dat ze doen. Ze zoeken de ideale combinatie tussen rust, vrijetijd en werk. Ze verwachten veel van het leven, dus flexibiliteit is essentieel. Het spreekt voor zich dat niet alleen je persoonlijkheid bepalend is voor hoe je die flexibiliteit wilt invullen, maar ook de levensfase waarin je zit.”

Werkgevers, opdrachtgevers en bemiddelaars moeten daarin mee, benadrukt hij. “Want op een krappe arbeidsmarkt lacht de werker het laatst. Deze WerkersRevolutie heeft fundamentele impact op recruitment, bemiddeling en werkgeverschap.”

Flexibiliteit en projectmatig werken

Volgens Voskuilen heeft het momenteel weinig met wetgeving te maken of een organisatie een zzp’er inhuurt of iemand in loondienst neemt. “Dat hangt veel meer af van de wensen van de partijen en de krapte op de arbeidsmarkt”, zegt hij. “Als een organisatie iemand nodig heeft en die persoon wil alleen als zzp’er ingehuurd worden, dan gebeurt dat. Voor opdrachtgevers is het vaak geen probleem: het past bij de projectmatige manier waarop veel moderne bedrijven werken.”

Bij Elevation Group proberen ze klanten te helpen om tot passende oplossingen te komen. “Soms kun je prima iemand inhuren als zzp’er, soms past loondienst beter”, vertelt hij. “Wij hebben ook een tussenoplossing, het The.NextGen 70/30-model. Daarbij zijn IT-professionals formeel in dienst en ze hebben meer zeggenschap over het type klussen en opdrachtgevers waar ze voor werken.”

Voskuilen verwacht in de toekomst meer van dit soort tussenoplossingen. “Het verschilt per levensfase waar je meer behoefte aan hebt: zekerheid of vrijheid? Op een moderne arbeidsmarkt moeten we daar rekening mee houden. Beperkende wetgeving brengt uiteindelijk veel zzp’ers en bedrijven in de problemen.”

Dit artikel is oorspronkelijk geplaatst op zipconomy.nl.