Groei begint niet met harder werken, maar met begrijpen wat mensen nodig hebben om goed samen te werken. Met luisteren. Met helderheid. En met vertrouwen als basis.
Voor Rutger Buijs is dat precies waar High Performance Culture over gaat. Niet als abstract begrip, maar als iets wat je elke dag ervaart in hoe je met elkaar omgaat.
Rutger werkt inmiddels bijna twee jaar bij Elevation Group als Business Developer. Daarvoor was hij zeven jaar actief bij Ajax, op de partnership-afdeling. Een omgeving waarin hij leerde hoe belangrijk relaties zijn en hoe samenwerking sterker wordt wanneer verwachtingen duidelijk zijn en aandacht centraal staat.
Rutger studeerde Management, Economie & Recht met een focus op sportmanagement. In zijn loopbaan zocht hij steeds rollen waarin verbinding en samenwerking centraal stonden. Het bouwen aan relaties, het begrijpen van belangen en het creëren van duurzame partnerships vormen daarin een rode draad.
Via het Johan Cruijff Institute kwam hij bij Ajax terecht, waar hij werkte aan partner-events en samenwerkingen. Hij groeide door in verantwoordelijkheden en ontwikkelde zijn eigen manier van werken: betrokken, zorgvuldig en met oog voor de lange termijn.
Toen Rutger bij Elevation Group startte, was Business Development volop in ontwikkeling. Voor hem was dat een kans om mee te bouwen aan hoe de organisatie strategisch met haar belangrijkste klanten samenwerkt.
In de afgelopen periode groeide Business Development uit tot een steeds steviger onderdeel van de organisatie. Een team dat samenwerkt, meedenkt en bijdraagt aan duurzame klantrelaties.
Naast zijn rol als Business Developer is Rutger actief als Growth Ambassador. Voor hem betekent die rol bijdragen aan een cultuur waarin mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken en waarin openheid vanzelfsprekend is.
Als Growth Ambassador haalt Rutger signalen op binnen de organisatie en denkt hij mee over hoe samenwerking, communicatie en processen verder kunnen groeien. Niet vanuit oplossingen, maar vanuit aandacht en dialoog.
Openheid zit vaak in kleine dingen: even inchecken, duidelijk zijn en vooral verwachtingen uitspreken. Rutger is trots op de samenwerkingen die in de afgelopen periode zijn opgebouwd, waaronder de partnership met VodafoneZiggo.
Voor hem is dit een mooi voorbeeld van hoe vertrouwen, commitment en samenwerking samenkomen. Het laat zien waar Elevation Group naartoe wil: partnerships die verder gaan dan de korte termijn en ruimte bieden om samen te groeien. Een belangrijk thema in Rutger’s verhaal is dan ook het belang van duidelijke verwachtingen. Door deze uit te spreken en regelmatig af te stemmen, ontstaat er rust en focus. Zoals hij zelf zegt: “Als verwachtingen helder zijn, ontstaat er ruimte om samen beter te worden.” Volgens Rutger is dat een essentieel onderdeel van een professionele en mensgerichte organisatie.
To Grow in Life
Rutger woont in een dorpje met zijn vrouw en twee kinderen. Die combinatie van werk en gezin maakt hem bewust van wat voor hem belangrijk is: vertrouwen, verbinding en blijven leren.
Zijn verhaal laat zien wat High Performance Culture betekent in de praktijk. Niet door te duwen of te vergelijken, maar door samen te bouwen. Met aandacht voor mensen en de ambitie om elke dag een stap vooruit te zetten.
Soms zit groei niet in harder werken, maar in eerlijk durven zijn over wat je nodig hebt om verder te komen.
Voor Ellis Elbersen (26) begon dat moment bij Elevation Group niet met een overstap, maar met een twijfel die ze durfde uit te spreken. Door die eerlijkheid werd haar groeipad zichtbaar. Niet in een keer, maar stap voor stap. Met vertrouwen in zichzelf en in de mensen om haar heen.
Soms ontdek je pas wat echt bij je past als je niet alleen kijkt naar wat je kunt, maar vooral naar wat je energie geeft. Voor Ilva Doezeman (27) was dat het moment waarop ze besefte dat succes niet alleen draait om resultaten behalen, maar vooral om betekenisvol werk doen. Werken met mensen, bouwen aan groei en elke dag een stapje beter worden.
Toen Eva Brandel begin 2024 begon als Head of People Development, bracht ze haar ervaring mee van Great Place To Work Nederland. Daar begeleidde ze talloze organisaties in het bouwen aan vertrouwen, trots en verbondenheid.
