Voor Yorick begint high performance bij vertrouwen. Niet door micromanagement, maar door verantwoordelijkheid krijgen.
“Je runt hier eigenlijk je eigen business. Binnen duidelijke kaders, maar met veel vrijheid.”
Die cultuur zorgt ervoor dat gesprekken verder gaan dan alleen werk. Dingen bespreken voelt laagdrempelig. Titels verdwijnen naar de achtergrond en gelijkwaardigheid komt ervoor in de plaats.
“Je kunt hier bij iedereen binnenlopen. Dat voelt heel natuurlijk.”
Naast zijn eigen rol begeleidt Yorick inmiddels ook anderen. Dat vraagt om een andere manier van werken. Minder ad hoc, meer focus. Niet alles tegelijk willen doen, maar bewust kiezen.
“In het begin was het zoeken naar balans. Je wilt er zijn voor anderen, maar ook scherp blijven op je eigen werk.”
Juist dat zoeken ziet hij als onderdeel van groei. Niet stoppen met presteren, maar leren hoe je anderen meeneemt zonder jezelf voorbij te lopen.
To Grow in Life
Voor Yorick betekent groeien kansen zien en er iets mee doen. Niet blijven hangen in wat lastig is, maar kijken hoe je verder kunt.
“Je hebt één leven. Dan kun je er maar beter alles uithalen.”
Zijn verhaal laat zien wat High Performance Culture echt betekent. Niet alleen individueel winnen, maar samen bouwen. Met vertrouwen als basis en energie als drijvende kracht.
Niet door perfect te zijn. Maar door er elke dag te zijn.